Êtes-vous un joueur clé?

by Benoit Grenier

Albert Einstein a dit : ¨N’essayez pas de devenir un homme qui a du succès. Essayez de devenir un homme qui a de la valeur.¨

D’un point de vue littéraire, la valeur se définit par le courage et la vaillance guerrière. Pour réussir sa vie, tout autant que sa carrière, nous devons trouver la force qui nous habite et l’utiliser pour avancer vers le succès et le bonheur.

Pour certaines personnes, il peut être difficile de trouver la motivation et l’encouragement nécessaire pour  réussir sa carrière.  À cela, j’ajoute, vous avez obtenu le poste que vous occupez aujourd’hui parce que votre employeur reconnait votre talent et que ce dernier mise sur votre enthousiasme pour assurer le progrès de l’organisation. Il est vrai que vous êtes le seul responsable de votre réussite.  Il ne tient qu’à vous de savoir, de vouloir et d’oser obtenir le succès que vous désiriez.

Dans l’article The 17 Fastest Ways to Get Ahead In Your Career de Business Insider, il est question de voies et d’excellents moyens pour élargir le succès de votre carrière; par exemple :

Determine what you have to offer. As Abraham Lincoln says, « Whatever you are, be a good one. » Before thinking about how to get ahead, figure out if the direction you are going in places you in the best position to use your natural skills and contribute to those around you.

Work at a startup, at least once. At startups, you can have a huge impact in a small company, and play multiple different roles at once. Building something from the ground up will give you experience you can’t get from anything else. Your position will also accelerate faster, whether you move to another company or rise in your current company. You’ll also meet brilliant people who are probably smarter than you. —Lauren Holliday

Choose anxiety-driven growth over boredom-driven growth. When your challenges exceed your skills, you feel anxiety. But when your skills exceed your challenges, you feel boredom. In order to stretch ourselves outside of our comfort zone, we need to seek challenges that are beyond us, even if we don’t have the skills to meet them yet. —Jim Stone

Approach someone who is a master at what you want to do. Take them out on a coffee date and learn as much as you can about the decisions they made. If you can, try to get them to become your mentor. This will help you deliberately practice the skills you want to learn, with someone who can give you clear, honest feedback, and who can speak from their own experience. —Shane Parrish

Surround yourself with the right people. Many people say you’re the average of the five people you spend the most time with. Without a strong social circle, you might be slowing yourself down from personal growth.

You need to be around those who are driven, optimistic, and supportive. And if you’re not around people who challenge you, or who you feel are smarter than you, then you probably should move on to a new environment. —Bud Hennekes

J’ajouterai en terminant, la citation de Joyce Brothers ¨Le succès est un état d’esprit. Si vous voulez réussir, commencer par penser à vous en tant que gagnant.¨

Je vous souhaite tout le succès que vous méritez…

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Salut mon chum !

by Benoit Grenier

Aujourd’hui, j’apprends avec stupeur que mon ami Pierre-Luc Brodeur vient de nous quitter. Que de souvenirs et projets vécus ensemble depuis près de 25 ans! Un confident tu étais pour moi. Un confident j’étais pour toi.

Nous savions toutefois toujours séparer notre vie professionnelle et personnelle efficacement. Make it happen nous étions capables. Que de souvenirs et défis nous avons partagés.

Tu as su réunir autour de toi les meilleurs pour réaliser de grandes choses. Un homme vrai! Un entrepreneur dans l’âme! Un rassembleur ! Un grand homme ! Mes sympathies à toute la famille et proches.

Et comme on disait souvent ensemble, nous souhaitons que les autres sourient quand nous ne serons plus ici et se souviennent des bons moments et non des autres.

Salut mon chum!

Salut PLUC !

Benoit Grenier

http://www.hebdosregionaux.ca/laurentides/2014/07/08/pierre-luc-brodeur-est-decede

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Tout commence par une question, n’est-ce pas?

Si vous avez des enfants, votre patience fût probablement mise à l’épreuve lors de la ¨phase du pourquoi¨ de votre  héritier. Cette curiosité naturelle témoigne de l’intelligence et de l’intérêt d’apprendre qu’ont les enfants par rapport au monde qui les entoure.

Albert Einstein a dit : ¨si vous ne pouvez expliquer un concept à un enfant de six ans, c’est que vous ne le comprenez pas complètement.¨

L’intelligence est une question de perception et dépend surtout de celui qui l’observe. L’intelligence pour un agent britannique du MI6, pour un professeur, un programmeur ou  encore pour un chef d’entreprise se défini bien différemment.

Je me penche sur la question suivante :

Comment devenir plus intelligent au travail afin de mieux saisir les opportunités, contribuer à l’évolution de l’équipe et ajouter de la valeur à l’organisation qui compte sur ma contribution?

C’est dans l’article ¨Work With Wildly Intelligent People¨ publié par Business Insider que j’ai trouvé  11 principes intéressants pour devenir plus intelligent au travail.  En traduction libre, voici quelques-uns des principes proposés par  l’auteure Maggie Zhang :

Ayez confiance en vous

Vous avez été choisi par votre employeur parce qu’il a vu en vous des habiletés et des compétences utiles pour l’organisation.  Peut-être pensez-vous que vos collègues sont plus intelligents que vous? Cessez de vous comparer; il y aura toujours quelqu’un  de plus intelligent que vous!

N’essayez pas de jouer le rôle des autres

Connaissez vos forces et faites en sorte de les renforcer. Les organisations ont besoin de ¨joueur de rôle¨ c’est-à dire; un employé qui assume un rôle spécifique et capable de livrer des résultats supérieurs.  Par exemple, au football américain un ¨wide receiver¨  qui a pour objectif de devenir le meilleur ¨quarterback¨ échouerait misérablement.  Excellez dans votre rôle et utilisez vos compétences pour vous démarquer.

Apprenez des gens autour de vous

La plupart des personnes intelligentes sont souvent très généreuses. Les gens qui aiment apprendre aiment aussi partager leurs connaissances. Lorsque vous aurez trouvé des gens avec qui vous vous sentez confortable, commencez la conversation en posant des questions sur leurs forces. Chacune des conversations avec vos collègues vous rapprochera davantage de leur niveau de compétences.

N’hésitez jamais à poser des questions

Rappelez-vous; la seule question stupide est la question ce que vous n’avez pas posé. Il est préférable de paraître mal informé que de donner l’impression de tout savoir; ce qui pourrait revenir vous hanter…

Lancez-vous un défi

Placez la barre le plus haut possible – vous serez surpris de constater l’ampleur de vos réussite.  Utilisez votre environnement de travail et inspirez-vous de vos collègues.

Travaillez plus fort

Il est difficile de devenir plus intelligent, mais vous pouvez toujours travailler plus fort! La détermination et la passion vous feront avancer plus loin que l’intelligence naturelle.

Heures supplémentaires

À l’extérieur de votre travail, lisez tout ce que vous pouvez trouver au sujet du secteur d’activités de votre organisation. Votre objectif est d’absorber toute l’information disponible afin que vous puissiez apporter une perspective intéressante.

Saisissez les opportunités

Réalisez que l’alternative à travailler avec des gens plus intelligents est de travailler avec des gens moins intelligents ou qui ont moins d’expérience; ce qui a pour effet d’être moins éducatif et stimulant.  Travaillez avec des personnes plus intelligentes que soi  nous permet de devenir meilleurs.

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Communiqué de presse / Press release

juin 7, 2014

http://www.parm8020.com/2014/06/07/strategic-agreement-between-corporacion-decision-ejecutiva-and-proactive-risk-management/ Proactive Risk Management Inc from Los Angeles, CA is proud to announce a strategic agreement with Corporacion Decision Ejecutiva from Guatemala. Details to come. http://www.decisionejecutiva.com/ http://www.proactiveriskmanagement.com/   Gina Savoie. Vice-President of Proactive Risk Management Inc. http://ca.linkedin.com/in/ginasavoie/en and Ohad Steinhart. President of Corporacion Decision Ejecutiva. http://www.linkedin.com/pub/ohad-steinhart/1b/84b/b12  

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L’ADN de la réussite : Influence, intégrité, conviction

juin 6, 2014

Il ne se passe pas un mois sans que de nouveaux employés s’ajoutent à notre équipe nord-américaine et je suis très fier de notre croissance toujours plus éloquente. Transmettre ma vision de l’excellence et influencer mes employés à exiger toujours davantage d’eux-mêmes (et des autres) représente un défi  stimulant. Les gens qui me connaissent savent […]

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Changer les Règles du Jeu

avril 4, 2014

L’article publié par Business Insider : 4 Things I Learned About Business as an FBI Agent; confirme encore l’importance de privilégier l’action par opposition à la réaction. Voici un extrait de l’article dans lequel Jason Hogg, ex-agent des opérations spéciales du FBI à New York, dit: « It’s better to be tried by 12 than carried […]

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