Par définition, l’entrepreneur est un porteur de projets. Il conçoit, planifie, finance, contrôle, réalise des activités et livre les projets qu’il a créés où qui lui sont confiés en respectant les délais et les budgets prescrits.

La crise dans le domaine de la construction est sur toutes les lèvres des citoyens, de la communauté d’affaires et des politiciens. Tout le Monde en Parle dans les médias traditionnels comme dans les médias sociaux.  Par exemple, sur Facebook, « Le mouvement du 24 septembre est en marche » compte plus de 676 personnes qui appuient cet organisme de manière à mettre de la pression sur nos élus politiques afin que la lumière soit faite sur l’industrie de la construction.

Loin de moi l’idée d’utiliser cette tribune pour me substituer à la justice pour faire enquête ou procès concernant les allégations de collusion entre les entrepreneurs, les sociétés ou politiciens potentiellement concernés.    Je crois encore à la rectitude de notre système judiciaire et je demeure confiant que la lumière sera faite de manière à ce que les responsables répondent de leurs actes.

Comme publié lundi le 26 septembre dans Cyberpresse, l’opposition de même que le co-chef de Québec Solidaire favorisent une enquête publique.  Malgré la pression publique, monsieur Jacques Duchesneau croit toujours approprier de procéder par une commission à huis clos menée par trois juges. 

Quelle est votre position à ce sujet?  Que proposez-vous comme action?

Je m’interroge également sur la perception et sur le message envoyé à la population.  Il est facile de conclure que la majorité des entrepreneurs sont tous des bandits ou des voleurs.  Vous l’aurez compris, la perception dépasse souvent la réalité et je demeure inquiet des dommages que cette situation pourrait causer à la réputation des entrepreneurs dans toutes les industries confondues.

La réputation peut être détruite en quelques secondes seulement.  Une réaction mal adaptée ou encore une action inappropriée pourraient facilement entacher la réputation d’un parti politique, d’une société et/ou de toutes personnes publiques.

La gestion de la réputation est un must. Si vous prenez la protection de votre réputation au sérieux, il est fortement recommandé de vous munir d’une stratégie de gestion de la réputation. Nul besoin de vivre une crise d’envergure comme la crise actuelle dans le domaine de la construction pour prendre en charge la gestion de votre réputation!

Avez-vous ce même genre d’interrogation?

Comment allons-nous, hommes d’affaires et  entrepreneurs, faire en sorte que la population puisse garder confiance en notre professionnalisme et que nous ne soyons pas aspirer vers le fond?  Qu’allez-vous faire pour vous assurer que votre réputation ainsi que la réputation de votre société soient préservées?

L’outil innovant pour améliorer vos décisions

L’outil innovant pour un meilleur recrutement

Dans un contexte de concurrence économique mondiale, la conquête des marchés et le recrutement de ressources de talents représentent deux défis majeurs.

Pour valider de l’information publique sur un candidat, un employé, un investisseur, un partenaire ou fournisseur. Pour connaître l’opinion publique en temps réel, le profil de notoriété sur Internet constitue un outil innovant de validation efficace et rentable.

L’anonymat sur Internet est devenu un mythe grâce ou à cause du Web 2.0. Le contenu est maintenant crée par les utilisateurs eux-mêmes. Vous ne pouvez plus vous cacher !

Comment exister sur Internet ? Comment contrôler son image ? Comment maîtriser sa réputation sur la toile et celle de son entreprise ?  Nous pouvons vous aider à trouver ce que vous chercher.

Qu’est-ce que l’identité numérique ?

…. L’identité numérique d’un individu est composée de données formelles (coordonnées, certificats…) et informelles (commentaires, notes, billets, photos…). Toutes ces bribes d’information composent une identité numérique plus globale qui caractérise un individu, sa personnalité, son entourage et ses habitudes. Ces petits bouts d’identité fonctionnent comme des gènes : ils composent l’ADN numérique d’un individu….(Voir article publié par Fred Cavazza)

Je reprends ici le schéma développé par Fred Cavazza pour illustrer le concept.

Faut-il que la publicité choque pour qu’elle soit efficace ?  Plusieurs prétendent que oui.  D’autres, par contre, la dénoncent en indiquant que dénoncer des actes intolérables ne justifient pas de les montrer avec toute leur brutalité.

Devrions-nous pas faire appel à l’intelligence de la population au lieu de provoquer et provoquer encore?  Est-ce là l’extension de ce que certains appelle l’hypersexualisation de la publicité ?

Le journal Libération présente un article fort intéressant sur le pour ou le contre de telles pratiques.  Ici au Québec, on commence à jouer avec le concept d’une façon beaucoup plus timide que les publicitaires européens.

«Quand le sujet devient sérieux, portant sur les conséquences d’un comportement à risque, les images doivent être plus graves. C’est ce que souligne Michèle Merli, déléguée interministérielle à la Sécurité Routière, à propos du clip «Insoutenable»: «il nous faut organiser des campagnes sur toute la gamme possible, pour toucher toutes les catégories de personnes qui utilisent la voie publique».»

Pour ma part il faudra faire attention de ne pas banaliser cette violence et perdre de vue le fondement et la raison même du message que l’on tente de véhiculer.

Libération conclue bien cette analyse en affirmant : «Comme si finalement la pub n’était ni pire ni meilleure que la société.»

D’autres articles sur le sujet :

Insoutenable

Sécurité routière, trente ans d’images

L’évolution du domaine des relations publiques est définie par l’évolution d’une industrie qui fait face aux forces et à l’influence d’un marché en mouvance.  On commence à retrouver le vrai sens de faire des affaires avec des gens.

Est-ce que votre professionnel et/ou partenaire en relations publiques œuvrant à vos côté prend le temps de lire les publications de blogueurs parlant de vous ?  Comme nous le savons tous maintenant, on parle de vous sur le web mais si certains prétendent le contraire.

Est-ce que vos responsables des communications utilisent les produits et ou services que vous tentez de vendre ou vendez tous les jours ?  L’âme d’une entreprise prend sa source chez ses ressources internes

Utilisez-vous les événements quotidiens comme motivateur de changement ?  Favorisez-vous le changement à tous les niveaux de votre organisation ?

Est-ce que votre service de marketing ou communication comprend la dynamique et les interactions présentes sur le web ?  Stratégie oblige.

Que diriez-vous si j’affirmais que votre service de marketing, de communication doit dorénavant complémenter votre département des ventes en agissant comme participant en ligne avec votre communauté, vos clients et tous ceux que vous tentez d’influencer et convaincre ?  Fini la préparation des réponses aux objections et le dépliant quatre couleurs.

Les blogueurs commencent à en parler.    Michelle Sullivan dresse aujourd’hui un topo sur la venue du nouveau joueur. Je suis toutefois confiant qu’avec l’approche prônée par André Bérard, sa compréhension du rôle du journaliste et des nouveaux médias, que le succès sera aux portes de l’entreprise.  Le vieux modèle journalistique commence vraiment à prendre du vieux.  Est-ce que le bateau coule ?  Faudra voir !

Je reprends ici les propos de Michelle Sullivan pris sur le site de webdo.ca au sujet de l’entreprise: « Webdo.ca est un portail indépendant d’information locale et régionale dédié à la couverture de l’actualité laurentienne et des régions limitrophes. webdo.ca s’engage à livrer aux lecteurs de ces territoires une information pertinente et de qualité, à couvrir les initiatives régionales en matière de démocratie participative et d’implication citoyenne et de promouvoir la liberté de presse et la liberté d’expression. webdo.ca propose une approche pluraliste et rigoureuse de l’actualité régionale et encourage la diversité des médias, des contenus et des points de vue. »

Enfin, Comme le dit Sophie Labelle dans son commentaire: «Trouvaille fort intéressante. “… et favorisera la coopétition plutôt que la compétition entre les médias.” Bien dit ! Je leur souhaite bon succès.»

Un autre site en pleine expansion vaut également la peine d’être connu. J’en avais parlé il y quelque temps déjà  www.nowpublic.com

Ça y est, webdo.ca est lancé.

«Webdo.ca est un portail indépendant d’information locale et régionale dédié à la couverture de l’actualité laurentienne et des régions limitrophes. webdo.ca s’engage à livrer aux lecteurs de ces territoires une information pertinente et de qualité, à couvrir les initiatives régionales en matière de démocratie participative et d’implication citoyenne et de promouvoir la liberté de presse et la liberté d’expression. webdo.ca propose une approche pluraliste et rigoureuse de l’actualité régionale et encourage la diversité des médias, des contenus et des points de vue.»

À quand la version lanaudoise ?  Qui sait? Peut-être pour bientôt…  André Bérard voit grand.  Journaliste d’une grande qualité, il est à l’affût des opportunités.  Communication 8020 vous invite à visiter ce nouveau média et considérer le placement de votre publicité avec ce nouveau joueur qui promet de prendre la place et enfin créer une saine compétition dans le marché des médias régionaux.

«webdo.ca est une initiative du journaliste et éditorialiste indépendant André Bérard, membre de la Fédération professionnelle des journalistes du Québec (FPJQ). La crise qui bouleverse actuellement les modèles traditionnels des entreprises médiatiques pousse journalistes et éditeurs à redéfinir leur rôle, leur pratique ainsi que leur engagement envers les lecteurs. L’ambition de ce portail est de prendre part à cette «révolution tranquille de l’information» et de s’inclure dans une réflexion sur les nouveaux canaux de diffusion de l’information dans l’espace du Web 2.0.»

De plus, si vous êtes à la recherche de défis dans la vente d’espaces publicitaires, n’hésitez pas à communiquez avec www.webdo.ca et faites connaître vos talents de développeurs d’affaires.

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